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lunes, 21 de marzo de 2016

El comité de empresa de l'Oceanogràfic denuncia un "ERE encubierto"


Denuncian que desde el mes de enero se han producido 10 despidos improcedentes individuales, por lo que habrá concentraciones de protesta.
 
El presidente de la Generalitat, Ximo Puig (en el centro de la imagen), en el Oceanogràfic
Imagen de la visita de Ximo Puig a l'Oceanogràfic
10 despidos improcedentes individuales desde el mes de enero han llevado al Comité de Empresa de l'Oceanográfic a denunciar lo que entienden como un "ERE encubierto" que se está produciendo por parte de la empresa concesionaria de las instalaciones, con lo que "incumple sistemáticamente los derechos laborales". Dada esta situación el comité ha iniciado un proceso de movilizaciones que comenzará este martes con una concentración a la puerta de l'Oceanográfic de 9,30 a 11h para reclamar "el cese inmediato de los despidos".
 
Desde agosto de 2015 la empresa Avanqua Oceanogràfic-Àgora S.L., cuyo accionista mayoritario es Aguas de Valencia, gestiona por concesión de la Generalitat Valenciana las instalaciones de l'Oceanogràfic-Àgora, así como las tiendas y la restauración de L'Hemisfèric y Museo. Desde este cambio el comité de empresa denuncia que "la situación de las trabajadoras y trabajadores no ha hecho más que empeorar pues la empresa incumple y vulnera sistemáticamente los derechos de la plantilla".
De este modo destacan que hubo un compromiso de mantenimiento de empleo realizados por la nueva gerencia, pero que por el contrario "la empresa esta realizando un ERE encubierto". Además el comité también denuncia que la empresa se niega a aplicar ningún incremento salarial, "a pesar de tener reconocido este derecho por el convenio colectivo y tener los salarios congelados desde el año 2014". Por otro lado se critica que la empresa ha decidido unilateralmente no aplicar el convenio colectivo a las nuevas contrataciones, "empeorando sustancialmente sus condiciones laborales y creando una doble escala salarial".


Sindicatos del Oceanogràfic denuncian un ERE encubierto y anuncian concentraciones

Para este martes de 9.30 a 11.00 horas


FOTO: EVA MÁÑEZ
 
21/03/2016 - 
                                                            
VALENCIA, (EP). El Comité de Empresa de l'Oceanogràfic-Àgora ha denunciado la aplicación de un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) encubierto por parte de la empresa concesionaria de las instalaciones sobre los trabajadores y ha anunciado una concentración para este martes de 9.30 a 11.00 horas en las puertas del recinto. Según ha denunciado el órgano de representación de los trabajadores en un comunicado, desde el pasado mes de enero se han producido diez despidos improcedentes individuales.
 
De acuerdo con los sindicatos, la actual empresa concesionaria de las instalaciones "incumple sistemáticamente los derechos laborales adquiridos y está aplicando un ERE encubierto". Con la concentración de este martes, el comité de empresa inicia un proceso de movilizaciones "en defensa" de los derechos de los trabajadores y para pedir el "cese inmediato de los despidos".
 
Según los sindicatos, desde agosto de 2015 la empresa Avanqua Oceanogràfic - Àgora S.L., cuyo accionista mayoritario es Aguas de Valencia, gestiona por concesión de la Generalitat Valenciana las instalaciones de este recinto así como las tiendas y la restauración de L'Hemisfèric y Museo. Desde entonces, denuncian que la situación de los empleados "no ha hecho más que empeorar pues la empresa  incumple y vulnera sistemáticamente los derechos de la plantilla".
 
El Comité ya ha realizado las demandas judiciales pertinentes y asegura que, a pesar de los "compromisos de mantenimiento de empleo" realizados por la nueva gerencia, la empresa "está realizando un ERE encubierto"; se niega a aplicar ningún incremento salarial "a pesar de tener reconocido este derecho por el convenio colectivo y tener los salarios congelados desde el año 2014" y la plantilla "se queda así totalmente al margen del plan de mejoras de la empresa".
 
Además, ha denunciado que la empresa ha decidido "unilateralmente" no aplicar el convenio colectivo a las nuevas contrataciones, con lo que empeora "sustancialmente sus condiciones laborales" y crea "una doble escala salarial". De acuerdo con su denuncia, la mercantil ha modificado el régimen de descansos también regulado en el convenio colectivo y ha cambiado "a través de supuestos acuerdos individuales", "los derechos de quienes trabajan en las tiendas y en la restauración de L'Hemisfèric y Museo".
 

jueves, 17 de marzo de 2016

Carta a l@s compañer@s


Hola COMPAÑER@S …

Hoy os pedimos que leáis y prestéis atención a estas líneas…


Los que nos  conocéis bien sabéis que no somos de escribir mucho, pero sí de reaccionar ante cualquier situación que nos parece injusta… No somos de pedir… pero hoy nos vemos obligados a hacerlo… ya que solos somos incapaces de paralizar algo tan injusto como es la lluvia de despidos de nuestros compañeros y en muchos casos amigos, que han dejado de compartir el día a día con nosotr@s (Edgar, Bego, Héctor, Castaño, Mike, Niurka, Bea, Mónica, José Antonio…).

Ayer fueron ellos… mañana nos puede tocar a nosotros… y ¿¿que estamos haciendo??.

El martes día 22 de marzo desde las 9 horas hasta las 12 horas, en la puerta del Oceanogràfic, tenemos la posibilidad de hacerlo… aportar nuestro granito de arena y crear entre todos un muro de contención. Nos gustaría denunciar el incumplimiento de nuestro convenio, el “ERE encubierto” que están aplicando y hace que se reduzca la plantilla, mediante despidos… el NO rotundo a una subida salarial… después de que han invertido en las instalaciones del parque más de 9 millones de euros.

 Es por eso que os esperamos, es por eso que os pedimos y os recordamos  que no es la primera vez que juntos hemos parado otras situaciones similares saliendo vencedores.
2011 ¿Os acordáis?

Si crees que no tienes motivos suficientes, no vengas, no actúes… continua bajando la vista y pensando que esto no va contigo… Pero si eres consecuente y comprometido con el bienestar de todos y no eres insensible a todas las injusticias que estamos viviendo, por favor, acude a sumar en esta causa que es la de todos.

domingo, 6 de marzo de 2016

Convocatoria de Asamblea General de trabajadores de Avanqua


CONVOCATORIA DE ASAMBLEA GENERAL DE TRABAJADORES DE AVANQUA.

 

Fecha:

 

9 de marzo a las 18 horas.

 

Lugar:

 

Comedor Social.

 

Punto a tratar:

 

Respuesta de las reuniones mantenidas con la empresa, tras el referéndum.

 

Convocan:

 

Secciones Sindicales de CCOO y UGT de AVANQUA.

 

 

 

 Os esperamos…

Inaugurado el nuevo Oceanogràfic de Valencia

EL ACUARIO MÁS GRANDE DE EUROPA.

Inaugurado el nuevo Oceanogràfic de Valencia -
Inaugurado el nuevo Oceanogràfic de Valencia -
 
El President de la Generalitat, Ximo Puig, ha afirmado que el renacimiento del Oceanogràfic de Valencia es parte del renacimiento de la Comunitat Valenciana, "así lo sentimos y así lo queremos". Un resurgimiento que, como ha señalado, "tiene que estar basado en los valores de la educación, la cultura, el conocimiento y también en el respeto al medio ambiente, valores que este nuevo espacio representa".
 
El jefe del Consell ha asistido a la inauguración del nuevo Oceanogràfic de Valencia, donde ha recorrido sus instalaciones y ha podido contemplar los nuevos espacios y espectáculos que a partir de hoy conformarán "un proyecto relacionado con la investigación, la divulgación y el turismo, las tres piezas fundamentales del renacimiento" al que aspira la Comunitat, ha asegurado.
 
Ximo Puig también ha mostrado el apoyo de la Generalitat al nuevo equipo que ahora gestiona el Oceanogràfic, un complejo que, como ha explicado, "es una de las mejores instalaciones del mundo, que se ha reformado, se va a ampliar y tiene nuevos proyectos de futuro". Además, ha mostrado su "alegría" ante la nueva oportunidad que se abre a partir de hoy para la recuperación de la imagen de la Comunitat.
 
Finalmente, Ximo Puig ha animado a todos los valencianos a visitar el Oceanogràfic, tanto a los que ya han paseado por sus instalaciones porque " ahora es otra cosa", como a quienes nunca han disfrutado de sus espectáculos porque, ha dicho, "les espera un viaje experiencial magnífico hacia un elemento fundamental de la vida, la naturaleza".
 
Nuevo Oceanogràfic
 
La concesión para la explotación de las instalaciones fue adjudicada a la empresa Avanqua durante quince años. Hoy se han inaugurado de manera oficial los nuevos espacios como el cocodrilario, un mariposario, un nuevo hábitat para tortugas gigantes de Aldabra (la segunda más grande del mundo) y nuevos espacios infantiles. Además, se han introducido nuevas especies como los tiburones martillo, los pingüinos rey y los cocodrilos.
 
Tal y como ha explicado Celia Calabuig, presidenta de Avanqua, el objetivo es atraer turismo mundial de ocio divulgativo para ofrecer una experiencia única, al tiempo que se trabaja para proteger a los océanos y sus ecosistemas. Además, ha mostrado el compromiso de Avanqua para seguir invirtiendo en nuevas instalaciones, nuevas especies y nuevos proyectos de conservación e investigación.
 
 

miércoles, 24 de febrero de 2016

COMUNICADO A L@S TRABAJADOR@S DE L'OCEANOGRÀFIC

 

COMISIONES OBRERAS INFORMA

A TOD@S LAS TRABAJADORAS Y TRABAJADORES

DE L´OCEANOGRAFIC

 

La empresa se niega a aplicar ningún incremento salarial, e intenta modificar las condiciones de jornada que tenemos. Es por ello que hemos denunciado el calendario laboral del 2016 y exigimos incrementos después de tres años de congelación salarial. DECIMOS NO, A UN INCREMENTO CERO para los trabajadores del Parque.

 

El pasado mes de diciembre, los trabajadores del Parque decidimos por mayoría a través de un referéndum abordar la negociación de un incremento salarial para el año 2016. Siempre manteniendo nuestro actual convenio.

 

Nunca pensamos que iba a ser fácil. Prueba de ello, es que ya hemos tenido que denunciar el calendario laboral aplicado por la empresa durante el mes de enero de 2016. Pues no respeta siempre lo estipulado en nuestro convenio colectivo, respecto a los dos días de descanso semanal consecutivos, ni la jornada continua para todos los trabajadores, ni los  cinco días de vacaciones mínimos consecutivos. No podemos permitir que esto sirva de precedente para los meses venideros.

 

Tras mantener contactos informales, la dirección le ha comunicado formalmente a todo el Comité de Empresa que no está dispuesta a realizar ningún incremento salarial. Y mucho menos si no se modifican (a peor), las condiciones de las trabajadoras y trabajadores. Nos parece muy ingenuo pensar que lo harían a cambio de nada, si hubiésemos denunciado el convenio.

 

La actual situación, no hace más que reafirmarnos en que los trabajadores tomamos la decisión correcta. Pues le hemos trasmitido a la empresa que nuestros derechos no son negociables, y que estamos dispuestos a luchar por un incremento salarial justo.

 

Pero solo desde la firmeza y la unidad seremos capaces de mantener nuestras condiciones de trabajo, conseguir incrementos salariales, y cuando se acuerde, negociar un nuevo convenio mejorarlas.

 

Es por ello que CC.OO. vamos a promover movilizaciones que permitan desbloquear la actual situación, y mejorar nuestro salario después de tres años de congelación salarial.

Las tortugas terrestres del Oceanogràfic de Valencia estrenarán nuevo hogar en marzo

La nueva morada para los reptibles de Aldabra se enmarca en el Plan de Inversión que está realizando Avanqua y que se inaugurará el próximo 3 de marzo

Foto: Un ejemplar de tortuga de Aldabra (CC)

 
Las tortugas de Aldabra estrenarán en marzo nuevo "hogar" en el Oceanogràfic de Valencia.
 
Procedentes de un decomiso, Morla y Darwin fueron cedidas a la instalación por el Centro Municipal de acogida de aves y fauna exótica del Ayuntamiento de Valencia. El nuevo hogar para las tortugas de Aldabra se enmarca en el Plan de Inversión que está realizando Avanqua y que se inaugurará el próximo 3 de marzo, según ha informado la mercantil en un comunicado. Se trata de tortugas terrestres gigantes, la segunda más grande que existe tras las tortugas Galápagos y pueden alcanzar los 120 centímteros y superar los 250 kilos.
 
Estos animales pueden beber a través de la nariz, gracias a la presencia de un tabique cartilaginoso nasal que les permite absorber agua por esta vía. Aunque no se sabe a ciencia cierta cuanto pueden vivir, se trata especies muy longevas. El último dato comprobado respecto a su edad fue 'Adwita', un ejemplar que vivió en el zoo de Calcuta y murió a la edad de 255 años.
 
Con el traslado a su nuevo hogar, las tortugas "ganan en visibilidad" dentro del recorrido por las instalaciones del Oceanogràfic y además podrán ser vistas durante todo el año. Según Avanqua, la presencia de estos animales en el recinto tiene un "gran valor" no sólo a nivel de exhibición sino a nivel educativo ya que con ellas quedan representadas los tres tipos de tortugas: de tierra, galápagos y marinas.
 
Se trata de una especie endémica del atolón coralino de Aldabra declarado por UNESCO Reserva de la Biosfera. Se encuentra cerca de las Seychelles y posteriormente ha sido introducida por el ser humano en otras islas como Mauricio, Isla Reunión y Changún. En cuanto a su conservación, la tortuga de Aldabra apenas tiene depredadores naturales. Su mortalidad es a consecuencia de las caídas, debido a los desniveles del terreno o grietas y sobre todo, a las elevadísimas temperaturas así como a diferentes catástrofes naturales.

Fuente: http://www.elconfidencial.com/espana/comunidad-valenciana/2016-02-16/tortugas-terrestres-oceanografic-valencia_1153154/

L´Oceanogràfic reabre con su primera boda

Los operarios aún trabajan en los nuevos hábitats, que podrán ser visitados el 3 de marzo
 
14 de febrero 2016
 
Reapertura provisional de l'Oceanogràfic

 
Los cerca de 100 invitados al enlace de Mario y Ana llegan a las inmediaciones del l’Oceanogràfic de la Ciudad de las Artes y las Ciencias (Cacsa). Su boda está programada para después de las ocho de la tarde, momento en la que el recinto bajará la persiana cumpliendo con su horario habitual. La posibilidad de acoger eventos sociales es una de las grandes novedades de gestión aportadas por Avanqua —la nueva firma que explota las instalaciones— para el presente año.
 
Mario y Ana trabajan a diario en las instalaciones y ayer se convirtieron en los primeros contrayentes que se dan el «sí quiero» rodeados por bancos de peces en la sala oval, un espacio en forma de túnel abierto poblado por múltiples especies. La celebración continuó en el restaurante submarino. Y se alargó hasta la madrugada...
 
Y es que el conocido recinto reabrió ayer sus puertas tras un mes de obras. Ya desde la entrada se respiran nuevos aires. En la fachada del edificio de acceso nos encontramos con un conjunto de tejas que reaccionan ante la luz solar y forman el nuevo logotipo y el nombre Oceanogràfic creando un atractivo movimiento de haces. La tecnología utilizada es conocida como «solaray» y es similar a la usada para dibujar el gran murciélago que puebla la fachada del campo del Valencia C. F que da a la avenida Aragón.
 
Es una primera toma de contacto, que deja entrever que el recinto ha sido remozado. Que nos encontramos con un nuevo l’Oceanogràfic. Y este tipo de sensaciones se incrementarán a partir del próximo 3 de marzo, cuando se podrá disfrutar de las otras novedades que en la actualidad se están ultimando. Así, a partir de la citada fecha conoceremos a los residentes del cocodrilario de 400 metros cuadrados de superficie y el mariposario de 150, por poner dos ejemplos concretos. Con las instalaciones oficialmente reabiertas, grupos de operarios trabajaban en las nuevas zonas durante la jornada de ayer.
 
«Merece ser revisitado»
Eduardo Nogués, subdirector general de Avanqua, atendió a Levante-EMV y comentó ayer que «hemos apostado por todos estos cambios para que la gente tenga aún más razones para venir. Las instalaciones cumplen 13 años —fueron inauguradas el 14 de febrero de 2003— y queremos contar con nuevos visitantes, por supuesto, pero también con personas que ya hayan venido muchas otras veces y ahora se sientan intrigadas por las innovaciones. La verdad es que creo que l’Oceanogràfic merece ser revisitado y cuando llegue el próximo 3 de marzo sé que las personas que vengan vivirán una gran experiencia». Y a falta de que se concreten las últimas novedades —faltan 17 días para ello— todo apunta a que los ratios de asistencia van a ser bastante notables. Durante el primer día de reapertura pasaron por las instalaciones un total de 5.012 visitantes. Desde L’Oceanogràfic apuntaron que «la previsión decía que vendrían sobre 3.500 personas. Creemos que hay mucha expectación. La gente tenía ganas de volver».
 

domingo, 29 de noviembre de 2015

RESULTADO VOTACIONES CONVENIO EMPRESA OCEANOGRÀFIC

Hola a tod@s!
 
En primer lugar felicitar la participación del pasado viernes en las votaciones, por el compromiso de tod@s los compañer@s que supieron dar la talla y estar presentes, tanto en las votaciones en persona, como autorizando a alguno de nuestros compañeros a ejercer el derecho a voto.

Después de estos resultados, solo podemos transmitiros que ahora hay que empezar a hacer valer aún más, nuestros derechos, la empresa ha visto que nos hemos movilizado para decidir qué hacer en este momento con nuestro Convenio. 

En breve y respetando los plazos establecidos, ponemos otra vez en marcha el Blog y continuaremos informando, a petición de muchos de vosotr@s. 

Un Saludo.

RESULTADO DE LAS VOTACIONES
Resultat d'imatges de trabajador votando

Han votado 246 trabajadores.

- 160 personas: Opción A. CONTINUAR CON EL CONVENIO ACTUAL, SOLICITANDO AUMENTO SALARIAL.

- 84 personas: Opción B. DENUNCIAR EL CONVENIO ACTUAL Y NEGOCIAR UN NUEVO CONVENIO.

- 2 Nulos.  

jueves, 1 de octubre de 2015

Juan José de Torres: "Me habría gustado encontrar un Oceanogràfic más vivo"

El director general de Avanqua asegura que la oferta presentada para quedarse con la gestión consistía en reducir mucho el beneficio de la empresa operadora para ganar la oferta económica
1/10/2015 - 
VALENCIA (FOTOS: EVA MÁÑEZ). Nada como volver a casa. Esto es lo que debió pensar Juan José de Torres, un directivo con gran experiencia en parques de ocio como Parque Warner y Terra Mítica y el creador de la primer plan director del Oceanogràfic para Parques Reunidos. Ahora, vuelve con Avanqua para gestionar el acuario y el Ágora con un proyecto hecho a medida junto a la empresa Aguas de Valencia y el acuario de Vancouver.
 
-Usted fue la mente pensante de todo este proyecto cuando no había concurso a la vista. ¿Qué se le pasaba por la cabeza para querer llevarlo a cabo?
 
-A mí profesionalmente solo me mueven los retos y de hecho estos años, desde que estuve aquí, he cambiado de sitio como cinco o seis veces. Eduardo (Nogués) y yo estuvimos aquí juntos, él en Cacsa y yo en Parques Reunidos, hicimos amistad, cosa que era difícil desde esas dos posiciones. Hace ya cinco años le dije que iban a vencer los años que tenía que estar Parques Reunidos y teníamos una oportunidad para generar y diseñar un proyecto. Y lo que empezó siendo una especie de frase al aire o de proyecto nada controlado, empezó a ser una realidad.
 
En el primer concurso del Oceanogràfic en 2002 el plan director lo diseñé yo con alguna persona más. Y con el conocimiento que tenía después de cinco años aquí creía que teníamos la oportunidad de diseñar una empresa hecha a la carta, no un grupo como Parques Reunidos. ¿Cuáles son las necesidades que tiene una empresa para gestionar el Oceanogràfic? Pues necesita un buen acuario. Primero necesitábamos un socio financiero y comprometido y encontramos a Aguas de Valencia. Fue Eduardo además quien nos llevó a enseñarles nuestra primera propuesta, muy basta todavía. Le presentamos una primera propuesta y Aguas de Valencia, empresa valenciana potente y valenciana de las de verdad, de las que arriesgan su capital para meterlo en un proyecto valenciano de inversión potente y con mucho riesgo, aceptó.
 
Les presentamos el proyecto hace cuatro años porque pensábamos que el concurso iba a ser inmediato. Ese mismo verano fuimos a buscar a Estados Unidos y Canadá el socio que necesitábamos para el acuario. Buscábamos un socio acuario que tuviera mamíferos, que fuera líder en este ámbito, y el acuario de Vancouver cumplía este requisito. Que tuviera compromiso con el mundo de la investigación, de la conservación y con la educación. Y de esta manera, nosotros viajamos en 2012, pensando que el concurso saldría ese mismo año. Tardó más y empezamos a buscar los profesionales que nos ayudarían a hacer un plan y a diseñar una empresa que no tuviera fisuras para venir a gestionar esto.
 
-¿Qué ventajas tenía hacer una empresa a medida para el concurso respecto a las posibilidades de Parques Reunidos?
 
-Yo he sido Parques Reunidos durante nueve años de mi vida, pero se trataba no tanto de pensar en Parques Reunidos, que es un fondo de capital riesgo que gestiona sus centros con su criterio, sino en diseñar un modelo adecuado para gestionar el Oceanogràfic. De hecho, creo que en esas fechas todavía se estaba pensando que no solo se iba a adjudicar Oceanogràfic sino también museo y Hemisfèric. Toda la Ciudad de las Artes y las Ciencias excepto el Palau.
 
En ese momento viajamos prácticamente a todos los museos del mundo a buscar inputs, personas o proyectos para incorporarlos al resto de las unidades de la Ciudad de las Artes. Se trataba de objetivamente diseñar una empresa capaz de buscar unos objetivos y conseguirlos. Objetivos de todo tipo, económicos también. En ese sentido, trabajamos mucho para diseñar ese modelo que consistía económicamente en reducir mucho el beneficio de la empresa operadora.
 
Queríamos Reducir notablemente nuestros beneficios y ofrecerle por fin a la Generalitat unos altos por el centro"
 
Teníamos que reducir nuestro margen de beneficio todo lo posible sabiendo como era el contrato anterior y sus pingues beneficios para el operador. Se trataba de reducirlos notablemente y ofrecerle a la Generalitat unos beneficios por fin altos por tener este centro tan potente, además de competir con los grupos que vinieran a hacerles las ofertas.
 
En este tiempo, y siempre muy unidos a los equipos de Aguas de Valencia, hemos estado de acuerdo en que debíamos hacer una oferta ganadora, y una oferta ganadora pasaba por ganar la oferta económica sin duda, y eso es lo que ha ocurrido. De la viabilidad de este proyecto, como soy el responsable de eso, no tengo ninguna duda y estoy seguro de que esta empresa hecha a la medida para hacer una buena gestión va a cumplir los objetivos en el ámbito de imagen, en investigación y en la conservación, por esto estamos aquí. 
 
Foto: Eva Máñez
Foto: Eva Máñez

- ¿Hay profesionales del acuario de Vancouver en el Oceanogràfic?
 
- Sí sí, todo lo que tenga relación con investigación, conservación y educación en nuestro proyecto está vinculado a su proyecto. Al mundo marino y a su proyecto relacionado con las belugas que tenemos aquí nosotros. Estas belugas que están en el Oceanogràfic tienen un sentido que estén y básicamente nos permiten tenerlas porque dedicamos mucho tiempo y esfuerzo a la investigación. La relación con Vancouver hace que esto tenga todavía más sentido porque su mensaje o su conocimiento en este ámbito va más allá de lo que el Oceanogràfic tenía hasta ahora. Su compromiso por la investigación va más allá del que nunca tuvo el Oceanogràfic en la época en la que yo estuve. 
 
- ¿Y cuántas personas son?
 
- Estamos en proceso para constituir una fundación, la Fundación Oceanogràfic, que se va a destinar exclusivamente a la investigación, a la conservación y a la educación con un equipo que empieza ahora mismo con tres personas dedicadas a la investigación y con todo el crecimiento que le va a dar los fondos que va a generar esta fundación y que van a estar destinados a la investigación y a la divulgación de esto. Nosotros hacemos este esfuerzo en el ámbito de la investigación con la intención de comunicar y abrir lo que hacemos al mundo, a la sociedad.
 
"CONSTITUTIREMOS la Fundación Oceanogràfic, DESTINADA a investigación, conservación y educación".
 
-¿Y esto nace con un fondo de cuánto dinero?
 
-Nace con el fondo que significa que Avanqua aporta el inicio. Nosotros vamos a pagar todos los costes que signifiquen los programas de investigación. Nacen de fondos de Avanqua en la medida que recibamos fondos de otras empresas y entidades, los incorporaremos al proyecto. No te puedo decir una cifra pero hay un porcentaje de los ingresos que genere el Oceanogràfic destinados a la investigación. Los programas de investigación de Vancouver son nuestros programas de investigación.
 
- Estuvo aquí hace unos años, ¿cómo has encontrado el parque teniendo en cuenta que hay una demanda de la Generalitat por mal mantenimiento contra el antiguo gestor?
 
- Al venir hicimos una auditoría sobre las instalaciones por otra requisitos del propio pliego. Hemos encontrado determinados elementos que están por revisar pero es verdad que el Oceanogràfic está funcionando. Nosotros llegamos el 1 de agosto y la gente no lo ha notado porque no nos ha dado tiempo, pero nadie ha notado que Avanqua ha iniciado su gestión. Por lo tanto yo creo que el Oceanogràfic es no solo un parque presentable sino un gran parque de cara al público.
 
Otra cosa es que nuestro objetivo sea mejorarlo mucho y que queramos invertir no poco en ello, en hacer que la gente que venga y lo conociera desde antes tenga la sensación de que es nuevo. Pretendemos relanzar el Oceanogràfic no diciendo que es nuevo pero sí con la idea de que hay algo nuevo en él y que la gente puede volver a repetir porque hay cosas nuevas. Me habría gustado encontrar un Ocenogràfic más vivo. Estaba dormido y un poco maduro y queremos que sea joven otra vez.
 
 
-Parques Reunidos pidió información a Rain Forest y Avanqua sobre las ofertas presentadas...
 
-No puedo hablar mucho por ellos, solo como exdirectivo. Lo que sí sé es que no se presentó a este concurso estando aquí. Seguramente era el que más información y control tenía sobre el centro. No sé por qué dudaron de la rentabilidad para ellos de este proyecto o simplemente su fondo no les permitía asumir riesgos a futuro, porque este proyecto tiene sus riesgos. La realidad es que en el antiguo contrato todas las inversiones las realizaba Cacsa, la Generalitat, y el operador percibía unos ingresos y beneficios sin riesgo. Esto fue el tipo de contrato que decidieron en su día. 
 
Y yo entendía que fuera así porque en su momento formé parte del equipo y no creo que estuviera mal hecho, porque era difícil encontrar un operador en su momento, cuando el parque nacía. Para hacerlo nacer para ponerlo en el mercado los grupos éramos muy duros porque no sabíamos que iba a pasar aquí. Había más incertidumbre. Ahora, después de 13 años de Oceanogràfic, sabemos que el centro es el número 1 en Europa, algunos lo consideran uno de los mejores del mundo. Yo creo que lo vamos a poner en breve entre ellos.
 
No tenemos duda de que esto es un fantástico producto, para una oportunidad empresarial también. Si Parques Reunidos decidió no presentarse es porque su empresa no quiso asumir los riesgos que Aguas de Valencia sí que estaba financieramente dispuesta a asumir y que está asumiendo en su ciudad, además de Vancouver y nosotros. Por lo de la petición de información no tengo ni idea. 
 
-¿Se va a enfocar a un nuevo tipo de público?
 
- Este proyecto lo basaría en dos elementos básicos. Uno, la inversión para hacer que el producto sea buenísimo y esté perfecto. No solo buscamos generar novedades. Nosotros estamos por la labor de invertir en generar novedades, en tener el producto impoluto. Este como primer factor y como segundo comunicarlo de manera potente. Vamos a invertir y gastar dinero en comunicación en euros de 2007, cuando se invertía de verdad en comunicación, porque necesitamos recuperar los visitantes nacionales, de destino, que hemos perdido y que el Oceanogràfic tenía. Esto sin necesidad de depender de si el turismo va bien o va mal. Este año debemos de llevar entre los 50.000 visitantes más entre agosto y septiembre que el año anterior.
 
Está claro que no se debe a lo que podamos haber hecho nosotros sino a que la economía nacional y regional está más optimista y que el turismo, teniendo en cuenta que el Norte de África está como está, haya ido a más. Pero estos son factores no controlados por nosotros y lo que pretendemos con estas inversiones y esta inversión en comunicación es no depender tanto de si el turismo va bien y recuperar el control sobre los visitantes nacionales que hacen y han hecho que el Oceanogràfic es y sea un referente. 
 
-¿Y los valencianos? 
 
-Las visitas del Oceanogràfic sobre los valencianos no tengo ninguna duda de que es necesario contar con ellos. Este proyecto y Aguas de Valencia está pensando en Valencia y en los valencianos. En nuestro proyecto de marketing no queremos que Oceanogràfic esté sin la palabra Valencia después. Para nosotros la marca es Oceanogràfic de València. Para nosotros la marca Valencia es absolutamente todo.
 
"Para nosotros la marca es Oceanogràfic de Valencia"
 
El que queramos recuperar estas visitas de nacionales es porque tenemos noticias de que esto es lo que se ha perdido. Yo creo que en Valencia nadie duda de lo que ha sido y es el Oceanogràfic. Ha sido el motor del turismo en la ciudad. Esto lo sé porque yo viví el antes y el después de la ciudad, porque soy valenciano.
 
-¿Pero vienen?
 
-Los valencianos no han abandonando nunca el Oceanogràfic. Lo que esperamos ahora con el mismo interés es que renueven esa visita y vuelvan a confiar en nosotros. Están confiando y el porcentaje de valencianos que visita el recinto no ha variado mucho. Lo que sí que han variado son los visitantes de destino de otras ciudades más lejanas. Como Oceanogràfic de València queremos ser motores de atracción activos, no esperar a que las campañas las haga nadie, sino nosotros para atraer a estos visitantes también a Valencia. 
 
 
- ¿Y en política de precios?
 
-Tenemos la intención de que los precios tengan un crecimiento vegetativo, que no vayan más allá de porcentajes como IPC o similares. Pero nuestra política de precios global no es crecer. Nos vendría muy bien a todos los centros de ocio que nos bajaran el IVA al 10% en vez de al 21% porque esto supondría una bajada en las tarifas notables.
 
Si esto ocurre alguna vez desde luego quienes van a notarlo son los consumidores. La política de precios en ningún centro consiste en bajar los precios, pero hoy mantenerlos es lo único que podemos hacer.
 
Queremos darle importancia al valenciano, y de cara a la ciudad de Valencia con lo que llamamos socios que antes se llamaban pases de temporada, que compran una especie de bono para pasar todo el año. Queremos eliminar la idea de que es una promoción para transformarlo en un club de socios que sean privilegiados, que reciban más información que nadie, que tengan un interés por nuestros animales, nuestras belugas y que al final formen un club con nosotros. Queremos fomentar ese club y vamos a trabajarlo para que sea el club de la ciudad de Valencia. 
 
-¿Cuándo va a ser la puesta en escena del nuevo Oceanogràfic?
 
-Hoy vamos a una velocidad que va más allá de lo normal y tiene que ser así. A primeros de marzo apareceremos con una imagen diferente. Nos hubiera gustado llegar en enero o antes para poder tener más tiempo para realizar las inversiones. Pero lo cierto es que hemos llegado en agosto y vamos acelerados para que determinadas inversiones de nuestro plan a primeros de marzo estén activas. ¿Esto qué significa? Que esta plantilla de profesionales que trabajan en el Oceanogràfic y que prácticamente es la misma que trabajó conmigo hace muchos años tienen hoy un esfuerzo doble para poner en marcha nuevos elementos y actualizar todo lo que hay.
 
Durante el mes de enero, desde que acabe la Navidad, cerraremos un mes aproximadamente para realizar todas las obras necesarias y no venderle entradas a unos visitantes que posiblemente se quejen por tener un Oceanogràfic en obras.  Como vamos a hacer todas estas obras que suponen una imagen nueva del Oceanogràfic haremos una gran inauguración a primeros de marzo que hará que signifique el nacimiento de este nueva forma de ver nuestro Oceanogràfic y también de ver la Ciudad de las Artes y las Ciencias. Queremos que este nuevo pistoletazo de salida provoque el efecto champán o el efecto novedad que tuvimos en el inicio.
 
El Oceanogràfic nació con dos millones de visitantes. No puedo decir que fue esperado pero sí deseado. Esos dos millones no creo que se produzcan pero sí generar ese efecto sobre el 1,1 millón que nos haga situarlo hasta el 1,3. 
 
-¿Cuánto va a ser la inversión inicial?
 
-Para los 15 años hay un presupuesto de inversiones, no en gastos en publicidad, de más de 20 millones de euros distribuidos en los 15 años. Aparte de estas inversiones, que se van a producir entre este año y el que viene, también pretendemos guardar unas cantidades para el año cinco volver a generar esas novedades, que nunca tengamos esas caídas y que podamos controlar el nivel de visitas. Este es nuestro proyecto. 
 
- ¿Y qué pasa con el Ágora?
 
-Sobre el Ágora solo decir que forma parte de nuestro contrato. Esperamos en breve empezar a funcionar y desarrollar toda la actividad que queremos en el edificio como la que ya estamos desarrollando en el Hemisfèric y el museo. Somos más potentes con el Ágora que sin él. El Ágora es un edificio que no es que llame la atención sino que es tremendo.
 
"El Ágora es un edificio que no es que llame la atención sino que es tremendo"
 
Una vez estén solucionados los problemas una de las cosas que vamos a hacer es que los visitantes del Oceanogràfic pasen a ver el Ágora y descubran realmente el espacio los días que no tengamos eventos y las actividades que van a desarrollarse en él. Forma parte de nuestro contrato y lo vamos a operar con el mismo cariño con lo que operamos el resto. Hay una cosa muy potente y es que toda la circulación de la salida del Oceanogràfic, el millón y pico de personas, pueda entrar y salir por los dos lados y quedarse dentro del entorno de la Ciudad de las Artes y las Ciencias y no salir a la calle. Que sea un único parque temático. Que los visitantes la vean un todo.
 
-¿Hay alguna actividad programada?
 
- Yo creo que el Ágora es un sitio para hacer eventos. La primera actividad será un evento y la segunda también. 

-¿Pero finalmente habrá algo permanente?
 
- Permanente en el Ágora se pueden hacer pocas cosas. Por un motivo, que todo el mundo piensa que es algo que se pone y ya está, pero eso nos impide cubrir esa vertiente de centro para realizar todo tipo de eventos empresariales o musicales, pero en el momento en el que hagamos algo fijo tendríamos que quitarlo.
 
Por eso es difícil encontrar algo de calidad para luego quitarlo. Lo de calidad no suele ser volátil. Por eso el Ágora tiene que ser para lo que se diseñó, eso sí, tendremos que venderla bien y comunicarla bien, y que internacionalmente se conozca para que muchas empresas hagan lo que ya se ha hecho, eventos muy importantes.
 
- ¿Cómo han visto el museo? Mucho se quejan de que se ha dejado.
 
-Sobre el museo, lo que oigo, el mensaje tópico y típico es que es un gran continente con un contenido más pequeño. El museo creo que tiene un potencial enorme. Creo que hay algo que hacer. No quiero entrar mucho en museología, porque yo soy economista, lo que sí que creo es que el museo y toda esa zona está por abrir a Valencia. La ciudad de Valencia vive un poco de espaldas a la Ciudad de las Artes y las Ciencias. De espaldas porque todo lo que es científico y educación está bien vendido pero yo creo que lo que le falta es algo de lúdico y de ambiente para atraer de verdad a los visitantes a la zona de museo. 
 
-Ha estado en parques temáticos como Terra Mítica, Warner…
 
- En Terra Mítica estuve poco tiempo y no fue nada agradable. Básicamente porque me hubiera gustado hacer lo que hice en Warner. Llegué a Parque Warner, un parque con pérdidas tradicionales y pusimos en marcha mi plan de viabilidad, lo hicimos, le dimos la vuelta al centro y se transformó en un parque con beneficios como deben ser las empresas. Yo acepté el reto de Terra Mítica para hacer algo similar, hacer un plan el negocio nuevo y transformarlo en un parque con beneficios. No para recuperar las grandes inversiones que se realizaron pero sí para tener beneficios operativos toda su vida. De alguna forma no me dejaron hacerlo y me fui a Italia.
 
- Y hablando de parques temáticos, ¿qué parte de parque temático tiene esto?
- La palabra temático existe aquí. Es una temática educacional y va más allá. Cada mundo tiene su temática. 
 
- ¿Compiten con los parques temáticos, con el Bioparc...? Quién es su competencia?
 
- El ocio compite con el ocio. Yo no tengo ninguna duda de que un visitante en Madrid puede estar dudando entre elegir la Ciudad de las Artes y las Ciencias con su presupuesto y decidir si viene al Acuario o irse a subir en montañas rusas. Esa decisión la puede tomar un consumidor. La posición del Oceanogràfic es líder en el sector del ocio y queremos darle aún más dimensión de líder. 
                                           

lunes, 14 de septiembre de 2015

Permiso Individual de Formación (PIF)


TOD@S AQUELLOS QUE ESTÉIS INTERESADOS EN EL P.I.F. (PERMISO  INDIVIDUAL DE FORMACIÓN) SE ABRE UN PLAZO DESDE EL 15 DE SEPTIEMBRE AL 1 DE OCTUBRE PARA SOLICITARLO:

LUGAR PRESENTACION: RRHH (BEATRIZ MUÑOZ)

FORMA:  PRESENTANDO INSTANCIA FORMALIZADA (se puede solicitar a Gema o miembros del Comité)

En la instancia tenéis  que aportar:

   - Matrícula.

   - Calendario por meses  con las horas que se solicitan en cada mes.

- SOLO SE ADMITIRÁN SOLICITUDES  PARA EL PRIMER PERIODO  (desde octubre hasta febrero).

- LAS SOLICITUDES SE RESOLVERÁN EN LA PRIMERA QUINCENA DE OCTUBRE.

-  A LOS INTERESADOS SE LE COMUNICARÁ POR PARTE DE RRHH  SU ACEPTACIÓN O NO.

Cualquier consulta, duda o sugerencia:


oceanografic@fsc.ccoo.es
 

viernes, 21 de agosto de 2015

Calatrava niega que haya riesgo de derrumbe del Agora de la Ciudad de las Artes de Valencia

Calatrava niega que haya riesgo de derrumbe del Agora de la Ciudad de las Artes de Valencia
 
Calatrava niega que haya riesgo de derrumbe del Agora de la Ciudad de las Artes de Valencia
El arquitecto valenciano Santiago Calatrava ha negado que exista inestabilidad de la estructura o posible riesgo de derrumbe en el edificio del Agora, de la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia.
En un comunicado remitido hoy desde su estudio de arquitectura se insiste en la ausencia de riesgo estructural pese al "evidente riesgo en la estabilidad del trencadís, como consecuencia de una instalación defectuosa de la sujeción del soporte" de este revestimiento cerámico.
Asimismo, el arquitecto valenciano ha reiterado su total disposición a colaborar con la Generalitat Valenciana y con la empresa pública Ciudad de las Artes y las Ciencias S.A. (CACSA) para trabajar de forma conjunta con el objetivo de acabar con la situación de provisionalidad del Agora.
 
Calatrava ha mantenido siempre contacto con CACSA, según se explica en el comunicado, y ha atendido "todas las peticiones que le han realizado, sin que exista ningún tipo de conflicto", como así lo "demuestra" una carta remitida el 31 de julio donde, a petición de CACSA, en la que el estudio de Calatrava presentó una relación de los trabajos más urgentes para consolidar la obra del Agora.
 
La citada carta responde "exclusivamente al objeto de atender la solicitud de colaboración de CACSA y trasladar la visión del equipo de profesionales a cargo de Santiago Calatrava sobre el estado del Agora".
 
Esto último, siempre "bajo el espíritu cordial y colaborativo que han mantenido durante estos años, y con el fin de contribuir con estas recomendaciones a la seguridad y funcionalidad del proyecto", concluye el comunicado remitido por el arquitecto.
 
Ayer, el estudio del arquitecto remitió un escrito al Gobierno valenciano en el que urgía a mejorar la instalación "defectuosa" de las planchas de acero que sirven de soporte al trencadís de la cubierta, para "evitar cualquier riesgo de desprendimiento de la fachada".
 
La vicepresidenta del Consell, Mónica Oltra, respondió que Calatrava "no debería reclamar", sino "hacer caso de lo que se le reclama a él" dada su "responsabilidad" en las deficiencias.
 
 

Bonig insta al Consell a acabar el Ágora y asegura que el PP lo dejó "todo hecho"

La presidenta del PPCV, Isabel Bonig, ha instado al actual Gobierno valenciano a realizar las obras pendientes en el Ágora de la Ciudad de las Artes y las Ciencias y ha indicado que el anterior Consell del PP "lo dejó todo hecho" sobre esta infraestructura.
 
 
Bonig se ha expresado en estos términos a preguntas de los periodistas en una rueda de prensa en la que ha comparecido junto al presidente del PP de Valencia, Vicente Betoret, después de que el estudio del arquitecto valenciano Santiago Calatrava haya remitido a la Ciudad de las Artes y las Ciencias un listado actualizado de las cuestiones pendientes que consideran "más urgentes" para acometer en el edificio del Ágora.
 
"Tienen cuatro años por delante para acabar el Ágora", ha dicho la presidenta del PPCV. Asimismo, ha subrayado que "los que son de Valencia conocen perfectamente el antes y el después de esa zona y lo que ha supuesto para la ciudad, la provincia y la Comunitat la Ciudad de las Arte y las Ciencias".
 
Isabel Bonig ha explicado que el complejo lo empezó a diseñar el socialista Joan Lerma cuando era presidente de la Generalitat, y ha señalado que "ahora que han vuelto todos, primer y segundo escalafón, que acaben el Ágora". "Si en estos momentos hay algún problema y no se puede utilizar, serán los técnicos los que lo dirán, pero hay que acabarla", ha apostillado.

Parking de brujas
 
Por otro lado, preguntada por el aparcamiento de la plaza Ciudad de Brujas de Valencia, la también exconsellera de Infraestructuras, Territorio y Vivienda ha asegurado que "se dejó todo absolutamente preparado", con la posibilidad de unirlo con el parking de la Plaza del Mercado.
 
No obstante, ha indicado que en este último todavía hay una concesión vigente que acaba dentro de dos años, de modo que si el de la plaza de Brujas "se lo queda la misma empresa, perfecto, puede unirlo; pero sino se lo queda la misma empresa, hay un problema".
 
Al respecto, Isabel Bonig ha explicado: "Para no retrasarlo decidimos sacar sólo a licitación el parking de la Plaza de Brujas, entre otras cosas, porque la oposición nos insistía todos los días en que acabásemos".
 
Asimismo, ha indicado que "se quedó el pliego de explotación, el de cláusulas administrativas, la exposición publica del proyecto de explotación que había que exponerlo al público". Es decir "se siguió todo el procedimiento".

"estaba todo encaminado para terminar"
 
Bonig ha explicado que el proyecto quedó paralizado "por una cuestión económica", pero "lo retomamos cuando vimos la posibilidad porque lo había sacado el Ayuntamiento y había quedado desierta porque las condiciones eran muy difíciles de cumplir en un contexto de crisis económica". Por tanto, "estaba todo encaminado para terminar".
 
Así, ha destacado que lo que tiene que hacer el actual Consell es "terminar el procedimiento, porque ya íbamos justos para diciembre", de modo que "si encima lo replantean todo, se alargará más". "Si quieren replantearlo, perfecto, pero que asuman las críticas de que el parking de Brujas no esté abierto en el tiempo en el que nos comprometimos", ha resaltado.
 
 

La inutilidad del Ágora, último escollo de un concurso accidentado

UN AÑO DEL INICIO DE LA PRIVATIZACIÓN

E. PASTOR. 18/08/2015 Una externalización descafeinada tras el anuncio de unos pliegos que nunca llegaban o demandas del antiguo gestor, entre los tropiezos del proceso
 
 
VALENCIA. Que el actual Consell no haya podido entregar al actual gestor el Ágora solo es un tropiezo más en todo el proceso de externalización de la Ciudad de las Artes y las Ciencias. La fecha que se había tanteado inicialmente para la publicación de los pliegos en el Diari Oficial de la Comunitat Valenciana (DOCV) era julio de 2013, pero no fue hasta agosto de 2014 cuando se hicieron definitivas las bases.
 
En su momento apuntaron a la complejidad de los pliegos, pero lo cierto es que fueron varias las piedras que se interpusieron en el camino. En las condiciones del borrador inicial, donde se recogía que la gestión sería otorgada por 15 años, establecía que se sacaría a concurso la gestión integral de L'Hemisfèric, el Museo de las Ciencias, L'Oceanogràfic, L'Umbracle, L'Àgora, los dos aparcamientos del recinto y todas las zonas comunes.
 
Fuera del paquete quedaba el Palau de les Arts y otras zonas, como la parcela donde estaba prevista la construcción de los rascacielos de Santiago Calatrava, una decisión que dio muchos quebraderos de cabeza a la Generalitat y que finalmente acabó por no incluirse no solo por no encontrar a una empresa que pagara suficiente por explotarla, sino por los recursos ante el Supremo sobre las expropiaciones del suelo. Estos terrenos, a priori, se expropiaron para construir viviendas de protección oficial, por lo que muchos propietarios no consideran los precios pagados por los terrenos adecuados y algunos incluso piden la devolución.
 
Y SE CAYÓ EL TRENCADÍS DEL PALAU
 
A esto se sumo el colapso de la Abogacía de la Generalitat por el cierre de Radio Televisión Valenciana (RTVV), lo que provocó un aumento de trabajo y no les permitió ahondar en los pliegos. Y entonces llegó el problema del trencadís del Palau de Les Arts. De hecho, fue el propio Buch quien apuntó que los pliegos de la externalización de Cacsa de todos los edificios del complejo estaban preparados, pero se habían parado por el desprendimiento en el centro operístico "porque las prioridades de repente fueron otras".
 
"La aparición del problema de la cubierta hace que haya que tener especial cuidado en quién asume los gastos de mantenimiento porque vicios ocultos, y esto es un vicio oculto, no los puede asumir el gestor de la instalación", apuntaba. A pesar de que Les Arts no entraba en los pliegos,  se justificó eb que "cualquier empresa que quiera hacerse cargo de la gestión del resto de instalaciones quiera saber en la situación que se encuentra", para después constatar que han revisado el resto del complejo y que en principio sólo es la cubierta de les Arts la que está presentando problemas y no otros como el Ágora, aunque ahora vaya por el mismo camino.
 
De hecho, en julio de 2014, el ya ex conseller de Economía Máximo Buch ‘vendía' personalmente las virtudes del Ágora. Reconoció que todavía quedaban "cosas por instalar, sobre todo en la parte superior" y que si no se hacía era porque era "época de ahorro". "No es el momento, ya que el Ágora puede funcionar perfectamente puesto que su estado tiene un aspecto razonablemente nuevo y parece un edificio acabado. Algún día se terminará, pero cuando vuelvan los mejores tiempos y cuando haya presupuesto para rematar el techo y eso lo hará el propietario, Cacsa, cuando pueda", concluyó.
 
 
UNA PRIVATIZACIÓN DESCAFEINADA
 
La idea inicial del antiguo Consell pasaba por la externalización de L'Hemisfèric, el Museo de las Ciencias Príncipe Felipe, L'Oceanogràfic y L'Àgora pero finalmente solo la gestión de los dos últimos fue privatizada, aunque el primero ya se encontraba bajo este régimen desde hace años bajo el control de la empresa Parques Reunidos. En cuanto a L'Hemisfèric y el Museo de las Ciencias siguen siendo gestionados por la sociedad pública Cacsa aunque el gestor privado se encargará de impulsar la publicidad de todos los edificios del complejo, la restauración, catering y el merchandising, así como la venta de entradas, por la que recibirá una comisión.
El gestor privado también tiene la potestad de proponer contenidos para L'Hemisfèric y el Museo de las Ciencias aunque será Cacsa quien tenga la última palabra para decidir. Las previsiones iniciales de que todo el complejo recayera en un gestor privado han "tropezado con dificultades legales", admitía el responsable autonómico. En este punto, la principal problemática estaba centrada en la doble titularidad del suelo: el Ágora y L'Oceanogràfic es propiedad del Cacsa, mientras el resto, fruto de expropiaciones, pertenece a la Conselleria de Economía, lo que complica que esa parte del complejo deje de ser público.
 
Buch aseguró que podría haberse ejecutado una cesión de suelo para realizar la operación, pero optaron por una solución que resultaba "más positiva en la práctica". Fuentes de la Generalitat señalaban en aquel momento que el problema del suelo había sido uno de los principales obstáculos. Desde el inicio del proceso, la Abogacía de la Generalitat, el departamento de Patrimonio y la consultora Deloitte, habían mostrado sus reservas respecto a las modificaciones planteadas desde Economía para la externalización íntegra del complejo.
 
EL ENFADO DE PARQUES REUNIDOS
 
Parque Reunidos, la empresa que gestionó durante 11 años el acuario de la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia no se presentó al concurso de externalización de la gestión al entender que las condiciones económicas que se planteaban hacían imposible su rentabilidad. Pero el asunto no quedó ahí. La compañía presentó una demanda contra la Generalitat por valor de 8,2 millones de euros ante el impago de nueve millones que debía haber cobrado desde 2009 hasta julio de 2014 por la gestión del Oceanogràfic.
 
El conseller justificaba la situación explicando que eran "atrasos de impago que antes se compensaban, ahora prefieren no compensarlos", y que desde el gobierno se intentaría llegar a un acuerdo amistoso. Finalmente Cacsa acabó anunciando otra demanda contra Parques Reunidos reclamando 33,3 millones por incumplimientos en sus obligaciones en materia de infraestructuras y contenidos biológicos contemplados en el contrato.
 
 
RAIN FOREST PONE EN DUDA LA ELECCIÓN DE AVANQUA
 
Fue en julio de este mismo año cuando Rain Forest cuestionaba la "desproporcionada diferencia económica" entre la propuesta ganadora de Avanqua y las ofertas de sus competidores. Por este motivo, con fecha del 18 de junio, la compañía solicitó la información completa sobre la adjudicación del expediente del concurso. Avanqua presentó una oferta con un valor neto de 67 millones y un canon inicial de cuatro, frente a los 32 millones y 600.000 euros del segundo clasificado en las propuestas técnicas, que era Rain Forest, ya que Asproparks quedó fuera de la pugna en la oferta económica.
 
Avanqua obtuvo la mejor puntuación en la evaluación de las ofertas técnicas, con 36,54 puntos sobre 40, mientras que Rain Forest obtuvo 21,31 y la de Aspro Parks 12,67 puntos. Rain Forest ya pidió información con fecha del 21 de abril sobre la oferta económica, a lo que Cacsa contestó que "la Mesa de Contratación no ha considerado infundada la oferta debido a que se aporta la documentación justificativa de la misma y que, además, la misma responde al diseño y estimaciones previstas por Cacsa para la presente contratación".
 
Sin embargo, la compañía consideraba necesaria tener la información para poder ver el fundamento del Plan de Calidad que justificara la desproporción económica y ver si ésta disminuirá la calidad de los servicios. La compañía pidió revisar la puntuación obtenida, justificación de criterios de comparación con el resto de ofertas y el criterio por el que se asignaba la máxima puntuación a la oferta de mayor valoración teniendo en cuenta que este punto no estaba incluido en el Pliego de Condiciones.
 
Recibieron respuesta con fecha del 30 de abril, en la que Cacsa contestó que la valoración de las ofertas de las áreas técnicas fue realizada por diez comisiones de evaluación, una por plan, participando en las mismas un total de 22 evaluadores y 39 evaluaciones. "Las ofertas han sido analizadas comparativamente y el método de valoración ha sido por igual a todos los licitadores y en todos los criterios y subcriterios", aseguraban desde Cacsa. En relación a la oferta económica "la Mesa de Contratación no ha considerado infundada la oferta debido a que se aporta la documentación justificativa de la misma y que, además, la misma responde al diseño y estimaciones previstas por Cacsa. para la presente contratación".
 
PARQUES REUNIDOS PIDE INFORMACIÓN A RAIN FOREST
 
Cacsa también dirigía a Rain Forest Valencia, S.A. una comunicación en la que se informaba de la solicitud de Parques Reunidos Valencia, S.A., para ejercitar el derecho de acceso al expediente de "Contratación de la Gestión y Explotación de los edificios e instalaciones del Oceanogràfic y del Ágora y apoyo a Cacsa para la dinamización de la Ciudad de las Artes y las Ciencias", lo que quiere decir que la compañía también estudia lo que presentaron sus competidores.
 
 
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